會 議 紀 要? ?（2017年6月5日）苗海恒

1、首先李總講話：

? ?自去年進入勁嘉以來，積極學習勁嘉管理制度。集團5月份審計到公司進行財務審計，提出的問題需要進行整改。目的是要更好的融入勁嘉集團這個大家庭，學習勁嘉集團不斷進取的精神，將集團作為標桿，在平時的工作中，學會檢查自己，找到與集團或同行業的差距，學習集團各部門生產運行中規范運行。生產企業要想立足于不敗之地，需要各部門配合，緊密相連。

? ?審計中出現的問題：

? ?1）倉庫管理與集團存在差距；

? ?2）財務管理按照集團財務制度改善；

? ?3）車輛管理加強。

? ?由于經濟下滑，各行各業產能過剩，競爭殘酷，庫存壓力大，生產型企業需員工提高工作素養，提高質量，體現成本優勢（包含人工成本）。質量、環境、職業健康體系更新換代，適用于本公司運行，好的形勢已遠去，現在必須精打細算，工作認真負責。在此表揚財務羅艷，由于她對工作細心盡責，為公司免去了不小的損失，提出表揚。小細節決定成敗，需要關心市場（表揚汪晶，這方面做的不錯）。

? ?除此之外，財務陳經理須對采購、生產統計進行監管，把握各項數值，進行成本控制。綜合部何經理要對績效有深刻的認知，工作要有效益。增強團隊意識，在各部門領導者作為表率，領導好手下人，人員流動正常，但頻繁離職就不正常了，要把管理好基層作為考核指標。管理員工要先了解員工，關注關心員工，對員工崗位技能培訓，在思想上認知，各自崗位技術的掌握，遵守公司制度規定，服從公司崗位安排，管理好手下員工。成立評價小組（王志明、宋相明、陳一光），由李總監管。

2、王總講話：

? ?5月份集團財務審計出現的問題，根據集團審計報告對以下問題進行改正加強。

? ?1）倉庫管理：倪波進行衛生整改，輔料庫、油墨庫1個月內做好工作，多巡視，防止漏雨，進行防水。

? ?2）云南中煙認證：各部門要認識到它的重要性，積極準備資料，培訓學習提升自己。

? ?其中，根據云南中煙認證的要求，需要完善質檢部門的實驗室，增加檢測設備。

? ?3）ISO9001? 2008版需要調整成2015版，正在學習進行中。